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內容簡介

看見王貞治從逆境走向完成品的過程,透視他充滿父性力的人生智慧與領導哲學。
日本知名運動記者飯田繪美,寫出逆境學習之『王』
  
  王貞治:「飯田繪美女士是對職業棒球人王貞治最為瞭解的一位運動記者。」

  「王貞治拜託你,快快滾蛋吧!」
  「王貞治負起B級球隊責任,切腹!」
  「果然名球員不等於名教練。」
  
  被憤怒的球迷謾罵、砸雞蛋的那場球賽,是創下世界全壘打紀錄的王貞治,不曾遭遇和想像的場景,當時的震撼被他當作自我改革的前哨,也是和過去明星球員待遇的分水嶺,正式從榮耀走到挫折的下半場。
  
  王貞治一路走來的路途,始終都是荊棘滿佈,卻罕為外界所知。本書透過一位觀察、採訪王貞治10餘年的日本知名運動記者,細膩的將王貞治在球員時代、被巨人隊解除總教練一職、選擇前往福岡帶領敗犬軍團大榮鷹隊、帶領日本代表隊參戰世界棒球經典賽等大事件,整理萃取出王貞治獲得的領導與管理信念,包含了無法改變別人的自我改革、如何放下權威式領導、為所應為的領導哲學,讓他最終得以僕人式領導帶球隊贏得冠軍,搖身成為常勝軍團總教練的心路歷程。
  
  作者與王貞治亦父亦友的採訪對談,深入探及了王貞治在球員時代的堅持、教練時代的蛻變,以及與永遠的競爭對手──長(山鳥)茂雄和野村克也間的瑜亮情結,從中看出王貞治不被過去的光榮所牽絆,對事務不執著,不以地位或職稱來判斷人,不認為好朋友就得常黏在一起…等人格特質。特別的是,本書不單專訪王貞治,而是循著他的人生經歷為中心點,向外擴散訪談了周邊的球員與工作人員,讓所有共事過的人敘述更多不為人知的小故事,打破他有如聖人般完美無暇地存在,讓人看見他的人性面、更加感動之際,也能從王貞治的「棒球王道」中獲取改變一生的動力!

本書特色

  1.暸解棒球巨人王貞治,並非天生完美,而是如同你我需要再修鍊的勵志過程。
  2.有別於自傳式的單人專訪,集結王貞治身邊的人員訪談,讓人看見更真實的王貞治。
  3.邁向絕佳領導者必看的一本書!看王貞治如何帶領球隊,學習帶人又帶心的領導哲學。

名人推薦

  資深體育記者、棒球評論家 張昭雄
  ESPN棒球球評、TSNA運動新聞團隊總編輯 曾文誠
  體育主播 徐展元
  棒球作家 瘦菊子
  棒球論壇家、肯米的棒球天空格主 肯米

作者介紹

作者簡介

飯田繪美

  
  畢業於成城大學文藝學部文化史學科。之後進入產經新聞社、產經運動新聞,曾任業餘運動採訪記者,現為職業棒球採訪記者。1999年首度採訪王貞治,是王總教練第一次率鷹隊贏得日本第一;此後,交情日益深入,間斷採訪成書。曾任《野村的流儀》(野村克也/PIA)之企劃與撰文。

譯者簡介

蔡世蓉
  
  畢業於輔仁大學日文系、國立京都教育大學研究所碩士(專攻博物館教育)。曾任職於順益台灣原住民博物館、國立台灣歷史博物館等。現旅居日本,從事兼職翻譯。譯有《世界遺產Q&A?世界遺產基礎知識》(合譯)、《日本現代美術館學》(合譯)、《美術館的可能性》、《走進博物館:邁向博物館學專業的5堂必修課》。

王慧娥
  
  淡江大學日文系學士、東吳大學日文系碩士,現為專職翻譯工作者。譯有《芬蘭留學新體驗》、《暢飲葡萄酒的200點秘方》(天下雜誌);《我的人生沒有偶然》、《省時工作力》、《多想1分鐘 只做好決定》、《我是職場人緣王》(三采文化);《創業前必看的一本書》、《創業笨蛋》、《瑞士品牌攻勢》(小知堂文化);《達人法則》(智富出版);《供應鏈管理》(向上出版)等多本譯作。

目錄

前言
人非生來就是完成品:如何認知自己的角色,將完全改變你的一生

第一章 逆境學習之「王」
1吃過苦的人才懂的溫柔
.從逆境學到的「榮譽感」與「溫柔」
.父親的教誨「我家兒子對球隊能有所貢獻嗎?」
.給星野仙一的關心電話
.五條金魚
.「讓世界因你生而喜」
2從榮耀到挫折--從聖人君子脫胎換骨
.任大榮隊總教練--負的起點
.改革的第一步,從最簡單的對話開始
.慢慢打破心牆
.不被歡迎的換職者
.從「窩裡反」開始的奮戰
.「天才」、「聖人君子」的孤獨
.總教練的第二次失敗
.從泥沼裡的發現--真正的領導者開眼
3從認知「無法改變別人」開始的自我改革
.只要想「別人是無法改變的」,自己就會改變
.營造溫暖的氣氛,不是用耳朵聽,而是用「心」聽
.想聽的人、想聽的時候、想聽的話
.讓人感到「心門隨時為你敞開」
.找值得信任的人支持你
.不恥下問
.「自己先改變」

第二章 可以改變人的領導技術
1「遠景」會改變人的想法
.目標設定是連結自己和對方的橋樑
.不忘慰勞和感謝屬下
.是否熱心為人
.溫柔就是把感受用語言表現出來,並傳達給對方
.解決屬下的困難和問題
.溝通技巧越實踐越純熟
2訓練生氣的技術
.「發怒管理」的實踐
.故意讓對方知道你在生氣
.善用負面能量
.全力支持現場,創造最高演出
.越偉大,就越謙虛、越有魅力

第三章 「為所應為」的領導哲學
1贏得WBC,不是靠布陣指揮,而是「為所應為」
.世紀大誤判的應對
.控制情緒的技術
.格局開闊的言論,可以打動人心
.可以建立真正感情的「自我肯定式」表達法
.平易近人贏得人心
.不以工作、身分、職位來判斷人
2積極樂觀的領導風格
.登峰造極的積極樂觀
.善意互動使人成長
.有時,態度比語言更重要
.只要感到被信任,一定賣力到底
.肯定「看不見的努力」
3組織就是「人」,帶人要帶「心」
.「去者不追」,放手也是一種愛
.不搞「小團體」
.不緊密,所以更堅固的感情
.對物品和過去不執著
.自己的路要自己下決定

第四章 一生的對手「向日葵與月見草」才知道的事實
1「月見草」野村克也所見,王貞治身為領導者的一面
.王貞治與野村克間不可思議的因緣
.挑戰紀錄的男人們
.兩位「會說話的人」,表達方式正好完全相反
.「終生獻身球場」的名教練
2「棒球先生」長(山鳥)茂雄的存在
.日式餐飲店裡的真情流露
.「人氣的長(山鳥)、實力的王」
.問題不在數字,而是無形的藩籬
.留下記憶的長(山鳥)茂雄,締造紀錄的王貞治
.王貞治就在波動的人牆裡
.超級巨星的生存之道
.襲擊兩人的悲劇
.承繼自長(山鳥)的事物
.成就越高,越不能藏私
.專業者的態度
.克服矛盾

第五章 王之道
1好的「父性」會改變人
.挫折之處尤為珍貴
.受人尊敬其來有自
.對女兒的心情
.不抹滅個性的教養
.雲端上的人,也要把雲撥開
.猶如迎接兒子回鄉的父親
.「父性」的力量
2鼓勵「生存力」的人
.創造榮耀與傳統的人
.像「家人」般的連結
.知道自己該扮演的角色,世界就會為你而開
.展現「長大成人的喜悅」
.王之道永無盡頭
 

詳細資料

  • ISBN:9789869100571
  • 叢書系列:
  • 規格:平裝 / 260頁 / 15 x 21 x 1.3 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
  • 本書分類:> >

 

 

李嘉誠:精明的商家可以將商業意識滲透到生活的每一件事中去,甚至是一舉手一投足。充滿商業細胞的商人,賺錢可以是無處不在、無時不在。人才取之不盡,用之不竭。你對人好,人家對你好是自然的,世界上任何人都可以成為你的核心人物。 ... 最近幾年,受到外部經濟環境和網際網路的衝擊,不少地區出現了實體企業倒閉潮,生意越來越難做了,實體店的生意更難,大城市實體店的生意難做,中小城市實體店的生意更難做,高房租低利潤,超低的營業額,大部分實體店只能勉強維持,有的是賠錢賠得受不了就關門了。而網際網路就解決了傳統生意的很多問題,「網際網路+」時代,將是一個「連接一切」的時代,將是一個「數據為王」的時代。 ... 網際網路+5G時代 5G是什麼?簡而言之,5G網絡是移動無線技術的下一個重要發展,5G不僅僅是更高速率、更大帶寬、更強能力的空中接口技術,而且是面向業務應用和用戶體驗的智能網絡,網絡架構層面是5G通信產業發展的軟性基礎,實現網絡功能虛擬化、資源集中化、服務自動化。應用層面則是5G產業發展的落地目標,將與工業、商業深度融合激發大量需求,中國移動今年正在試點主要城市的服務,並計劃在2020年全面啟動商業運營。全球5G都進入了一個衝刺階段,世界範圍內也相應加速對5G網絡的研發以及應用。 ... 商業合作必須有三大前提:一是雙方必須有可以合作的利益,二是必須有可以合作的意願,三是雙方必須有共享共榮的打算。此三者缺一不可。

 

 

 

 

 

文章來源取自於:

 

 

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